Si quereremos que nuestro equipo logre concluir con éxito las metas propuestas, debemos establecer con la ayuda de nuestro equipo, cuantificar o tangibilizar los rangos o números que mediran nuestros logros, algunos pasos son:
- Definir las metas y criterios para evaluar nuestro avance.
- Hacer que cada meta sea comprensible y medible.
1. Definir las metas, definir criterios para evaluar el avance de las metas y como cuantificaremos los criterios para evaluar el avance, para esto proponemos una reunión en base al siguiente cuestionario:
¿Cuáles son las metas que debemos lograr como equipo? Definir metas cuantificables que el equipo debe esforzarse en conseguir, como por ejemplo, satisfacción del cliente, crear nuevos productos, o incrementar las ventas, etc.
¿Cuáles son las tareas para cada miembro del equipo? Es muy importante asignar las responsabilidades a cada miembro obviamente si cada uno de los integrantes no cumple con sus tareas asignadas arriesga los objetivos y propositos del grupo.
Preparando metas claras y medibles
Para este paso nosotros y nuestro equipo debemos definir todos los terminos y medidas para cada una de las metas, por ejemplo si una meta es incrementar las ventas, entonces definiremos
el porcentaje que debemos cubrir en ventas para el presente mes.
Escuchando todas las ideas de nuestro equipo debemos dicernir las metas que no puedan ser medibles como por ejemplo el nivles de insastisfacción del clientes, si el cliente desconoce este termino o si las dudas persisten no servirá un trabajo de investigación.
Mejorar las metas es importante por muchas razones, una de ellas es que constantemente nuestro equipo estara enterado del grado de avance individual y colectivo lo cual alienta para seguir avanzando o estimula para no quedar resagados.
¿Cuáles son las metas que debemos lograr como equipo? Definir metas cuantificables que el equipo debe esforzarse en conseguir, como por ejemplo, satisfacción del cliente, crear nuevos productos, o incrementar las ventas, etc.
¿Cuáles son las tareas para cada miembro del equipo? Es muy importante asignar las responsabilidades a cada miembro obviamente si cada uno de los integrantes no cumple con sus tareas asignadas arriesga los objetivos y propositos del grupo.
Preparando metas claras y medibles
Para este paso nosotros y nuestro equipo debemos definir todos los terminos y medidas para cada una de las metas, por ejemplo si una meta es incrementar las ventas, entonces definiremos
el porcentaje que debemos cubrir en ventas para el presente mes.
Escuchando todas las ideas de nuestro equipo debemos dicernir las metas que no puedan ser medibles como por ejemplo el nivles de insastisfacción del clientes, si el cliente desconoce este termino o si las dudas persisten no servirá un trabajo de investigación.
Mejorar las metas es importante por muchas razones, una de ellas es que constantemente nuestro equipo estara enterado del grado de avance individual y colectivo lo cual alienta para seguir avanzando o estimula para no quedar resagados.
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